Een teammoment bij de kick-off van een nieuw project helpt om af te stemmen op elkaar en om kennis te maken met elkaars sterke kwaliteiten en valkuilen. In korte tijd een katapult bouwen... Wat als dat lukt, wat waren dan de kwaliteiten van de individuele groepsleden? En wat als dat niet lukt? Is er een verband met de teamsamenstelling? Wat heeft dit team nodig?
Een praktische kick-off met reflectie helpt om het gesprek hierover aan te gaan.

Een overheidsinstantie moet bezuinigen. Teamtraining wordt als belangrijk gezien, maar budgetten zijn beperkt. YMCA Works leidt overheidsmedewerkers op tot teamtrainers.

Een opdrachtgever wil dat YMCA Works meehelpt om een nieuwe groep mensen in te delen in teams in balans. Met één tot vier dag(en) teamtraining draagt de trainer bij tot teams waarin verschillende kwaliteiten samenwerkend vertegenwoordigd zijn.

Het gaat al wat langer niet goed met een team. Eigenlijk maakt iedereen fouten, maar verwijtend gedrag werkt averechts. En omdat iedereen - inclusief leidinggevenden - fouten maakt wordt het ook steeds moeilijker om met open visier naar de situatie te laten kijken. Medewerkers vertrokken, werden overgeplaatst of ontslagen maar het resultaat blijft onbevredigend. Een cultuuromslag wordt verlangt.
Een senior teamtrainer werd ingeschakeld en vooraf werd afgesproken dat de duur van het traject flexibel is en zolang de opdrachtgever dat nodig vindt (gedurende zes tot achtien maanden). Het team inclusief leidinggevende werd elke zes weken gedurende 24 uur getraind. Dat leek kostbaar, maar...
* wat kost het om mensen ziek te zien worden, misschien zelfs de wao in te zien gaan?
* wat kost het om nieuwe medewerkers in te werken nadat ervaring van de ex-medewerker verloren is gegaan?
* wat kost het om te reorganiseren, medewerkers te ontslaan? 

De opdrachtgever gelooft in samenwerking, waar leidinggevenden wilden 'opgegeven' om de situatie gezond te maken, dus was hulp van 'vreemde ogen' welkom om deze patstelling te doorbreken.

Voor ons zijn opdrachten als deze 'de krenten in de pap'. Onze ogen gaan glimmen om met duur en duurzaam met dit team aan de slag te gaan. Duurzaam veranderen kost tijd, geld en focus, leuker kunnen we het niet maken, maar levert ook tijd, geld en focus op. Bovendien is een teamtraining voor ondernemingen aftrekbaar van de belastingen.

Een gratis cultuuromslag is natuurlijk nog steeds niet gratis, maar de overheid helpt u wel. 
Er is bovendien best een drempel waar de opdrachtgever overheen moet gaan. Maar een verandering is direct na de eerste startbijeenkomst voelbaar.
Daarnaast: alleen de aanhouder wint. Problemen zijn in jaren ontstaan het duurt maanden om een situatie weer gezond te maken.

Referenties over deze aanpak:

Hotze docent: "Team training? Go YMCA en je hoeft geen 'even Apeldoorn' meer te bellen."

Ruud docent: "Eye opener. We hebben weer de energie en de tools om op weg te gaan naar een beter team. Beter in samenwerken, afstemmen, en functioneren. Uiteindelijk dus ook productiever!

"Vooruitgang voor mijn team, verrijking voor mijzelf!"

Wouter IBT docent: "Bijzonder doortastend, alsof alle duisternis verdwijnt als YMCA over communicatie begint! Ons team praat weer."

Stel uw vraag vrijblijvend en daag ons uit te doen wat werkt.

Meer voorbeelden voor overheidsinstellingen
Meer voorbeelden voor onderwijsinstellingen
Meer voorbeelden voor ondernemingen