Eerst afstemmen en dan pas leiden
YMCA trainers stemmen af op de groep, zijn zelf ontspannen en creatief. Er wordt plezier gemaakt en dat helpt om te leren van elkaar. Effectief leren van elkaar is mogelijk op het moment dat groepsleden dat zelf beslissen te doen. Uitdagingen aangaan is iets waarvoor mensen kiezen, druk of dwang helpen daarbij niet. Soms is het nodig dat de groep eerst opnieuw afstemt op elkaar.

Positieve insteek
Deelnemers worden daarna uitgenodigd in balans feedback en complimenten naar elkaar te uiten. Geen powerpoint, geen lange theoretische verhalen, wel flip-overs (waarop u schrijven gaat) en veel ervarend leren. Leren door te doen, te ervaren totdat de kwartjes gezamenlijk gaan vallen, nieuwe inzichten nieuwe openingen voor samenwerking geven.

Doelgericht werken
Problemen worden serieus genomen maar niet centraal gesteld. De groep kan een probleem pas aanpakken zodra er een gezamenlijk doel is. Het (nieuwe) doel staat centraal, want doelen geven (nieuwe) energie.
Met als uitkomst: effectief samenwerken door verbeterde communicatie binnen u team en tussen teams.

Vreemde ogen dwingen
De trainer is in uw proces van teamontwikkeling ondersteunend, een soort van katalysator. Door zijn of haar aanwezigheid - de vreemde ogen - verwoorden de teamleden hun persoonlijke doelen met nieuwe woorden, waardoor ruimte ontstaat om verschillen te overbruggen. Niet de trainer wordt de held, maar u samen met uw team... Omdat u een nieuwe stap zetten wilt en dat gezamenlijk en op hetzelfde moment.

Zo wordt teamtraining een belangrijk stuk gereedschap voor positieve ontwikkeling in uw organisatie.